歷時一個多月的我會秘書處部門主任和副主任競爭上崗工作已圓滿結(jié)束，通過競爭聘用的秘書處7個部門的主任和副主任均已上崗履職。
此次競爭上崗工作具有以下特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。早在本屆理事會成立的2010年，鄭一軍會長即提出并經(jīng)會長辦公會研究，決定對秘書處各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行競爭上崗。我會專門就此事向部人事司報(bào)告，得到了部人事司的支持。在此次競爭上崗過程中，鄭會長多次主持召開會長辦公會，研究決定競爭上崗的指導(dǎo)原則、方法步驟、對關(guān)鍵問題的處理辦法等，確保了這項(xiàng)工作圓滿順利地完成。
二是競聘過程科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)高效。我會制訂印發(fā)了《中國建筑業(yè)協(xié)會秘書處競爭上崗暫行辦法》和《秘書處部門主任和副主任競爭上崗實(shí)施方案》，明確規(guī)定了競爭上崗的指導(dǎo)原則、范圍條件、方法步驟、時間安排、紀(jì)律要求等。為加強(qiáng)對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由徐義屏和吳濤同志為組長、其他秘書處班子成員為組員的競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競爭上崗的組織實(shí)施工作。競聘過程嚴(yán)格遵循報(bào)名、資格審查、民主測評、面試、組織考察、公示、任職等程序。同時，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志對競聘者逐一談話，做好思想工作。以上措施保證了競爭上崗工作的公開、公平、公正，保證了全體職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是職工積極參與。全體職工對競爭上崗工作都非常重視，踴躍參加，共有18名同志報(bào)名競聘。競聘者都作了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，他們在書面申請中，充分闡述了自己的工作成績、任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想。在面試過程中，競聘者演講思路清晰、表達(dá)流暢，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘者從個人興趣、工作動機(jī)、工作方法等各方面進(jìn)行了提問。在民主測評過程中，全體職工都積極參加，投下了自己莊嚴(yán)的一票。
四是效果良好。通過競爭，選拔了一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)、群眾認(rèn)可的同志上崗，其中有5名新同志走上部門負(fù)責(zé)人崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了秘書處部門負(fù)責(zé)人的年齡和知識結(jié)構(gòu)。一些在協(xié)會工作多年的老同志主動讓賢，不再參與競爭，毫無怨言地從領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)到非領(lǐng)導(dǎo)崗位，體現(xiàn)出了良好的品德和覺悟，他們淡泊名利、甘為人梯的高風(fēng)亮節(jié)為年輕人做出了榜樣。通過競爭上崗，競聘者對個人的工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了比較系統(tǒng)深入的總結(jié)和分析，對協(xié)會工作進(jìn)行了深入思考，并提出了一些創(chuàng)新性的建議和構(gòu)想。可以說，競爭上崗帶動了大家崇尚學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)、奮發(fā)向上，促進(jìn)了協(xié)會工作上臺階。
此次競爭上崗是我會秘書處人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，競爭出了公平、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取心和責(zé)任心，充分調(diào)動了秘書處職工的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到了預(yù)期目的。
