為提升項目管理理論研究和實踐應用創新水平，加快建筑業生產方式的轉變，系統總結近年來建筑業企業在開展工程項目管理工作中的新經驗、新方法和新舉措，中國建筑業協會工程項目管理委員會于6月20日至21日在北京組織舉辦了第七屆全國建設工程優秀項目管理成果發布會。來自全國各省市、國資委管理的建筑業企業代表近400人參加了本次成果發布會。
中國建筑業協會副會長兼秘書長吳濤、中國建筑業協會工程項目管理專業委員會會長梁新向、黑龍江省建筑業協會副會長韓一寶、陜西省建筑業協會秘書長向書蘭、天津市建筑業協會副秘書長李福江等領導出席發布會開幕式，開幕式由中國建筑業協會副秘書長尤完主持。
吳濤副會長兼秘書長在開班講話中系統總結了前六屆成果發布活動所取得的經驗與不足，并結合建筑業貫徹落實“十二五”規劃，深化工程項目管理內涵，加快轉變發展方式，促進企業轉型升級，強調了四個方面。一是深化工程項目管理，促進企業轉型升級，必須深刻理解項目生產力理論的內涵，進一步明確“兩個競爭”、堅持“三個提升”，牢牢把握“四個走向”。二是深化工程項目管理，促進企業轉型升級，必須始終把企業科技進步與管理創新作為技術支撐。三是深化工程項目管理，促進企業轉型升級，必須堅持和塑造“以人為本、安全為先、質量為基、科技為源、管理為綱、績效為佳、創新為魂、奉獻為榮”的工程項目管理核心價值體系。四是深化工程項目管理，促進企業轉型升級，必須把ISO9001認證與GB/T 50326-2006《建設工程項目管理規范》貫標和業務系統化管理有機結合起來。
據悉，本次會議共有280項成果進行了發布，并將在將在七月初進行公示。從成果發布活動的現場效果看，無論是項目規模、參加人數、選題范圍、成果形式，還是項目經理部操控項目目標的實際管理水平，都較前六屆有了一個飛躍。發布活動展示了當代工程項目管理實踐者的風采，較好的促進了企業之間的學習和交流，收到了很好的效果。
