會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
鄭一軍會(huì)長(zhǎng)出席會(huì)議并講話
3月28日，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)五屆四次理事會(huì)暨五屆五次常務(wù)理事會(huì)在北京召開(kāi)。副會(huì)長(zhǎng)徐義屏主持會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)吳濤所作的關(guān)于五屆三次理事會(huì)以來(lái)的協(xié)會(huì)工作報(bào)告，審議通過(guò)了增補(bǔ)和調(diào)整部分理事和常務(wù)理事的議案；審議通過(guò)了接收中信國(guó)華國(guó)際工程承包有限公司等83家單位為新會(huì)員的議案。遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)、山東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)、江蘇省建筑市場(chǎng)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)、北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的代表在會(huì)上發(fā)言，對(duì)中建協(xié)今后的工作提出了建議。各理事單位的理事共260余人參加會(huì)議。
鄭一軍會(huì)長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。他指出，全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求、預(yù)期目標(biāo)和宏觀政策，科學(xué)地分析建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好，在城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障性住房建設(shè)以及生態(tài)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)中有廣闊的發(fā)展空間。但同時(shí)也面臨不少困難，特別是固定資產(chǎn)投資增速放緩以及人工成本大幅度增長(zhǎng)等因素，都將給建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的影響。
鄭一軍會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路和當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)建筑業(yè)目前面臨非常突出的問(wèn)題是“三低三高”，即勞動(dòng)生產(chǎn)率低、產(chǎn)值利潤(rùn)率低、對(duì)全國(guó)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率低和建造過(guò)程能耗高、物耗高、碳排放水平高。造成這個(gè)問(wèn)題的原因，一是落后的產(chǎn)能長(zhǎng)期嚴(yán)重過(guò)剩，導(dǎo)致不良競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；二是行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有形成科學(xué)高效完整的生產(chǎn)鏈條；三是生產(chǎn)方式落后，集中體現(xiàn)在建筑工業(yè)化水平極端落后。因此，轉(zhuǎn)變建筑業(yè)的發(fā)展方式刻不容緩。我們必須銳意改革，正確認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題，認(rèn)真地來(lái)籌劃這場(chǎng)發(fā)展方式上的革命，尤其是進(jìn)行建筑材料的升級(jí)換代和大力推行建筑工業(yè)化，是提升建筑業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的必由之路。
鄭一軍會(huì)長(zhǎng)要求，協(xié)會(huì)要以更大的力度和鍥而不舍的精神，反映訴求，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部條件。今年的工作重點(diǎn)，一是針對(duì)企業(yè)面臨的難點(diǎn)，繼續(xù)積極反映保證金和營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的問(wèn)題，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。二是深入開(kāi)展建筑工業(yè)化和建筑勞務(wù)用工制度改革兩項(xiàng)調(diào)研，把推動(dòng)建筑工業(yè)化工作作為轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式的抓手和突破口，研究適合我國(guó)實(shí)際情況的建筑勞務(wù)用工制度和提高勞務(wù)用工培訓(xùn)水平的途徑。
鄭一軍會(huì)長(zhǎng)還就《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》中關(guān)于改革社會(huì)組織管理制度的各項(xiàng)舉措指出，協(xié)會(huì)的當(dāng)前任務(wù)是完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，更好地履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”的職能。處理好協(xié)會(huì)內(nèi)部的決策機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)和懲戒機(jī)制、會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)、國(guó)家級(jí)協(xié)會(huì)和地方協(xié)會(huì)的關(guān)系等問(wèn)題。同時(shí)要從思想上、組織上、人員素質(zhì)上積極為承擔(dān)更多的社會(huì)管理職能做好準(zhǔn)備。
鄭一軍會(huì)長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。他指出，全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求、預(yù)期目標(biāo)和宏觀政策，科學(xué)地分析建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好，在城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障性住房建設(shè)以及生態(tài)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)中有廣闊的發(fā)展空間。但同時(shí)也面臨不少困難，特別是固定資產(chǎn)投資增速放緩以及人工成本大幅度增長(zhǎng)等因素，都將給建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的影響。
鄭一軍會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路和當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)建筑業(yè)目前面臨非常突出的問(wèn)題是“三低三高”，即勞動(dòng)生產(chǎn)率低、產(chǎn)值利潤(rùn)率低、對(duì)全國(guó)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率低和建造過(guò)程能耗高、物耗高、碳排放水平高。造成這個(gè)問(wèn)題的原因，一是落后的產(chǎn)能長(zhǎng)期嚴(yán)重過(guò)剩，導(dǎo)致不良競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；二是行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有形成科學(xué)高效完整的生產(chǎn)鏈條；三是生產(chǎn)方式落后，集中體現(xiàn)在建筑工業(yè)化水平極端落后。因此，轉(zhuǎn)變建筑業(yè)的發(fā)展方式刻不容緩。我們必須銳意改革，正確認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題，認(rèn)真地來(lái)籌劃這場(chǎng)發(fā)展方式上的革命，尤其是進(jìn)行建筑材料的升級(jí)換代和大力推行建筑工業(yè)化，是提升建筑業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的必由之路。
鄭一軍會(huì)長(zhǎng)要求，協(xié)會(huì)要以更大的力度和鍥而不舍的精神，反映訴求，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部條件。今年的工作重點(diǎn)，一是針對(duì)企業(yè)面臨的難點(diǎn)，繼續(xù)積極反映保證金和營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的問(wèn)題，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。二是深入開(kāi)展建筑工業(yè)化和建筑勞務(wù)用工制度改革兩項(xiàng)調(diào)研，把推動(dòng)建筑工業(yè)化工作作為轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式的抓手和突破口，研究適合我國(guó)實(shí)際情況的建筑勞務(wù)用工制度和提高勞務(wù)用工培訓(xùn)水平的途徑。
鄭一軍會(huì)長(zhǎng)還就《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》中關(guān)于改革社會(huì)組織管理制度的各項(xiàng)舉措指出，協(xié)會(huì)的當(dāng)前任務(wù)是完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，更好地履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”的職能。處理好協(xié)會(huì)內(nèi)部的決策機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)和懲戒機(jī)制、會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)、國(guó)家級(jí)協(xié)會(huì)和地方協(xié)會(huì)的關(guān)系等問(wèn)題。同時(shí)要從思想上、組織上、人員素質(zhì)上積極為承擔(dān)更多的社會(huì)管理職能做好準(zhǔn)備。
