2013年分會工作的指導(dǎo)思想是：在中國建筑業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建筑業(yè)改革發(fā)展的大局，認真履行行業(yè)協(xié)會職能，努力提升建筑企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理水平，著力推動建筑業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。重點做好以下幾個方面工作。
一、深入開展調(diào)查研究，積極反映行業(yè)訴求
加強建筑企業(yè)經(jīng)營管理和勞務(wù)管理理論和政策研究，為政府做好參謀，為企業(yè)爭取良好的發(fā)展環(huán)境。要深入研究探討影響行業(yè)發(fā)展以及建筑企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理中的熱點、焦點和難點問題，配合建設(shè)主管部門做好調(diào)研。重點開展建筑勞務(wù)人員產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究課題以及建筑勞務(wù)培訓(xùn)體系研究，為政府主管部門制定相關(guān)政策提出意見和建議。
二、加強培訓(xùn)，提高建筑企業(yè)人員素質(zhì)
結(jié)合《國家中長期人才規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的要求，著力抓好培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)做好建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為重點，努力建設(shè)高水平的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍，加快提升經(jīng)營管理人才的綜合素質(zhì)。二是啟動建筑勞務(wù)培訓(xùn)工作，分省市、分區(qū)域?qū)ㄖ髽I(yè)勞務(wù)管理人員、建筑勞務(wù)企業(yè)負責人進行輪訓(xùn)。三是針對當前我國建筑業(yè)高技能人才供需之間矛盾突出、高技能人才總量嚴重短缺、結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，按照國家高技能人才振興規(guī)劃的要求，開展建筑業(yè)高技能人才的培訓(xùn)工作。
三、做好第42屆世界技能大賽選手的集訓(xùn)工作，力爭明年在世界大賽上取得好成績
由于分會成功的承辦了全國建設(shè)行業(yè)（砌筑項目）職業(yè)技能大賽暨第42屆世界技能大賽選拔賽，人力資源和社會保障部職業(yè)能力建設(shè)司又將第42屆世界技能大賽瓷磚貼面項目選手的選拔集訓(xùn)工作交給我會承辦。參加第42屆世界技能大賽砌筑項目和瓷磚貼面項目的比賽，在我國建設(shè)行業(yè)是第一次。目前，兩個項目選手的選拔、集訓(xùn)方案等工作已經(jīng)完成，下一步我們要在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等有關(guān)部委的指導(dǎo)下，組織南京高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校和于建友大師工作室兩個集訓(xùn)基地，認真做好選手的集訓(xùn)工作，力爭在明年世界的大賽上取得好成績，代表我國建設(shè)行業(yè)在世界技能大賽的舞臺上展示中國建設(shè)者的高超技藝和良好形象。
四、加強交流與合作，提升建筑企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理水平
通過各種形式，進一步加強建筑企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理的交流和合作。舉辦第三屆全國建筑勞務(wù)管理經(jīng)驗交流暨洽談會、第三屆中國建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人年會。要根據(jù)行業(yè)和企業(yè)關(guān)心的熱點和難點問題，確定會議的內(nèi)容，使每一屆年會都有新的主題。同時，要通過舉辦勞務(wù)合作洽談會等形式，促進大型建筑企業(yè)與建筑勞務(wù)基地、勞務(wù)企業(yè)的合作，探索建立勞務(wù)用工供需平臺，為企業(yè)提供實實在在的服務(wù)。
五、做好評比表彰等工作，發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用
繼續(xù)做好全國優(yōu)秀建筑勞務(wù)企業(yè)、全國優(yōu)秀建筑勞務(wù)企業(yè)經(jīng)理、中國建筑企業(yè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的評比表彰工作，規(guī)范程序，加強宣傳，發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用，提高優(yōu)秀建筑勞務(wù)企業(yè)、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的美譽度和品牌競爭力。
配合建設(shè)主管部門加強建筑勞務(wù)基地建設(shè)。通過“建筑勞務(wù)輸出示范基地”的認定，進一步對建筑勞務(wù)輸出基地建設(shè)的指導(dǎo)，宣傳推介“建筑勞務(wù)輸出示范基地”，推動建筑勞務(wù)基地規(guī)范、健康的發(fā)展，打造建筑勞務(wù)基地的優(yōu)秀品牌。
六、加強協(xié)會內(nèi)部建設(shè)，提高服務(wù)能力和水平
一是辦好“中國建筑企業(yè)管理網(wǎng)”和《項目管理與建筑經(jīng)理人》雜志，突出對建筑企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理的宣傳和交流，使之成為建筑企業(yè)宣傳的平臺以及協(xié)會宣傳的窗口。
二是加強協(xié)會內(nèi)部建設(shè)。要加強與會員單位的聯(lián)系，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式、手段，加大對會員企業(yè)服務(wù)的深度和廣度。要建立健全協(xié)會內(nèi)部各項規(guī)章制度，強化員工綜合素質(zhì)和服務(wù)意識培養(yǎng)，不斷提高我會服務(wù)會員企業(yè)的能力，促進協(xié)會各項工作上水平。
在新的一年，分會將在中國建筑業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索，求實創(chuàng)新，進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，努力開創(chuàng)分會工作新局面，為建筑行業(yè)振興和經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
